Описание товара
Основная цель тренинга:развитие навыков планирования времени, делегирования задач, восстановление жизненного баланса и повышение личной эффективности.
Целевая аудитория: Руководители, исполнители и все те, кто жаждет развития.
Продолжительность тренинга:
1 день (с 9.00 до 18.00, обед с 13.00 до 14.00, кофе брейки);
7,5 часов (10 ак. часов);
450 минут.
Количество участников:
Минимум – 6;
Максимум– 8.
В результате тренинга участники:
Будут знать:
- Систему построения дерева целей;
- Smart принцип;
- Типы делегирования полномочий и ответственности;
- Принципы расстановки приоритетов;
- Матрицу Эйзенхауэра;
- Колесо жизненного баланса;
Будут уметь:
- Формулировать цели и задачи в соответствии со smart принципом;
- Строить дерево целей;
- Делегировать задачи;
- Планировать время;
- Заполнять колесо жизненного баланса.
+ Бизнес – симуляция: планирование – основа вашего успеха (каждый участник, руководствуясь своим опытом, проживает несколько недель жизни в условиях новой профессии и заданных жизненных ситуаций).
Методические средства:
- групповая дискуссия;
- рефлексия опыта;
- короткие лекции;
- ролевые игры;
- психогимнастика;
- case-study;
- модерация;
- визуализация;
- рисуночные методики;
- do it wrong.
Минимум теории, максимум практики.
Каждый участник получит раздаточный материал и сертификат о прохождении тренинга.